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| 从 IBM 的供应链看加强供应链管理的重要性 |
2008年3月12日，国际商业机器有限公司（IBM）全球首个供应链创新中心在北京宣布成立。 IBM先进的全球化供应链管理系统为其创造了可 |
| 观的绩效：从2000年开始，IBM将其在全球的300个采购中心整合成为3个，每年节省开支高达75亿美元，与企业年纯收入相差无几。去年，IBM帮 |
| 助一企业优化物流网络后，节省的费用居然超过了一年的利润。 |
| 剖析IBM公司的供应链管理，对于将中国石油建成全球性集油气勘探、开发、生产、加工、运输及化工产品销售一体化的现代供应商，降低 |
| 企业运营成本，增强市场反应能力，提高协调动作能力，发挥整体力量优势和提升企业核心竞争力等具有现实意义。 |
供应链管理，人类历史上的第三利润源。起源于20世纪90年代中期的供应链管理，是在工业发达国家兴起并迅速发展的一种全新管理思想和 |
| 实践。其特点是把企业资源的范畴从过去的企业内部扩大到全社会，甚至全球范围，使企业形成共同利益的战略联盟。企业利用现代信息技术， |
| 通过改造和整合业务流程，与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟，提高企业竞争力，使企业在复杂的市场环境中立于不败之地。 |
从历史发展来看，人类历史曾有过两个大量提供利润的领域。第一是资源领域，第二是人力领域。今天，在这两个利润源潜力越来越小，利 |
| 润开拓越来越困难的情况下，物流领域供应链管理的潜力更受到重视，并被称为第三利润源。 |
目前，供应链管理在全球大公司非常普及，如 IBM 、沃尔玛、戴尔等。其作用和效能，IBM已给了我们答案。今天，中国已成为世界上研发 |
| 、采购、生产的中心，作为全球供应链中必不可少的环节，供应链管理在中国比在其他国家更显重要。但是，现阶段国内的企业对供应链管理的 |
| 认知水平还偏低，很多企业将供应链管理定位于仓储、运输、电子化订单等等，还没有认识到供应链的核心是一种管理方法，清华大学客座教授 |
| 、供应链管理专家史文月指出。 |
因此，我们要全面树立供应链管理思想，围绕组织变革、管理创新和科技创新三条主线来展开创新，应用一切现代科学技术和手段，建立一 |
| 套高效、迅捷、低成本和低能耗的现代物流系统，通过内涵式发展提高供应链绩效。 |
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